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微信小程序直播會(huì)成為直播帶貨第四極嗎?

發(fā)布時(shí)間:[2020-08-28]分類:熱點(diǎn)新聞作者:藍(lán)鯊有貨 孫潔來源:藍(lán)鯊有貨公眾號(hào)

【啟博導(dǎo)讀】當(dāng)我們談?wù)撝辈ж浀臅r(shí)候,不自覺地將視角局限在淘寶直播、抖音、快手這三大平臺(tái)上,時(shí)不時(shí)還帶上拼多多直播(雖然拼多多直播從不單獨(dú)推廣)。

  當(dāng)我們談?wù)撝辈ж浀臅r(shí)候,不自覺地將視角局限在淘寶直播、抖音、快手這三大平臺(tái)上,時(shí)不時(shí)還帶上拼多多直播(雖然拼多多直播從不單獨(dú)推廣)。

  從GMV上看,淘寶直播 2019 年為 2000 億元,快手和抖音都差不多 500 億元。拼多多直播 2019 年起步,微信小程序直播入局更晚,今年 2 月才正式開啟公測(cè)。

  5 月騰訊直播開放小程序跳轉(zhuǎn)名額。

  即便如此,微信小程序直播依然值得重視,因?yàn)槲⑿判〕绦蛞患径瘸?4 億,高于抖音的 4 億,快手的 3 億。如此龐大的日活,又讓企業(yè)容易跟訂閱號(hào)、朋友圈等私域流量打通,微信小程序直播會(huì)變成直播帶貨的重要一極,乃至私域直播第一極。

  那么,微信小程序直播進(jìn)展到哪里了?企業(yè)應(yīng)該如何布局?請(qǐng)看藍(lán)鯊有貨對(duì)微信小程序第一服務(wù)平臺(tái)阿拉丁創(chuàng)始人史文祿的專訪,以下內(nèi)容為專訪整理,有刪減:

  01中國(guó)電商格局已定?

  京東上市時(shí),我的反應(yīng)是賣掉自己的公司。我說,再這么發(fā)展下去,所有做電商的人,都是為京東和阿里打工。

  它們是平臺(tái)模式,用戶最終都會(huì)被平臺(tái)黑洞給吸進(jìn)去。

  從這個(gè)角度看,有沒有判斷對(duì)?對(duì)了。也是錯(cuò)的。

  當(dāng)時(shí)所有人,我相信也包括劉強(qiáng)東、張勇、馬云等人,都認(rèn)為 2014 京東上市,中國(guó)電子商務(wù)格局已定。

  當(dāng)時(shí),中國(guó)已從PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

  還有另外一個(gè)跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)同步且自成體系的,就是微信互聯(lián)網(wǎng)。我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象,微信正在重塑用戶習(xí)慣和流量結(jié)構(gòu),進(jìn)而重塑中國(guó)電商格局。

  2015 年年底,拼多多成立。 2016 年,市場(chǎng)上出現(xiàn)了拼多多、云集、環(huán)球捕手、微拍堂等新電商平臺(tái)。這一切和微信息息相關(guān)。

  如此,中國(guó)電商格局變成了阿里、京東、拼多多,還有一家是微信。

  很多人都忽略了微信。

  去年,微信小程序的GMV,官方數(shù)字是 8000 億元,我們公布的是 1 萬億多點(diǎn)。今年微信小程序的GMV一定破 2 萬億。這只是微信小程序的GMV,并沒有加上基于H5、公眾號(hào)等非微信小程序的場(chǎng)景,其GMV絕對(duì)在 2 萬億以上。

  阿里等中心化平臺(tái)的GMV算法和微信小程序的GMV算法不一樣,微信小程序的是支付之后的GMV。

  如果說阿里、京東、拼多多、微信小程序是中國(guó)電商的第一梯隊(duì),那么第二梯隊(duì)是蘇寧、唯品會(huì)這種千億平臺(tái)公司。快手和抖音是后起之秀,最后才是一些百億市值的公司。

  02微信小程序崛起

  很多人覺得阿拉丁是微信小程序火了才做的。事實(shí)是,我們做小程序的時(shí)候,微信小程序都還沒有,更不要說火了。那時(shí)是做小程序服務(wù)最苦X、最不被人看好的時(shí)候,還被別人罵腦子進(jìn)水。

  2007 年,蘋果iphone橫空出世; 2010 年,移動(dòng)APP崛起; 2012 年 8 月,微信上線訂閱號(hào), 2013 年上線微信支付, 2014 年微信廣告商業(yè)化開始起來,兩年的時(shí)間微信交易生態(tài)逐漸成熟, 2015 年年底拼多多成立。這是有時(shí)間脈絡(luò)的。

  2017 年 12 月 28 日,微信小程序正式面向C端用戶,到現(xiàn)在,微信小程序上線兩年多時(shí)間。為什么我說, 2020 年是微信小程序商業(yè)化的加冕之年,不是無稽之談。

  去年年底,微信小程序的DAU(日活躍用戶)是2. 8 億,當(dāng)時(shí)相對(duì)樂觀地預(yù)計(jì)今年年底小程序DAU會(huì)達(dá)到4. 5 億。(據(jù)騰訊財(cái)報(bào),微信小程序一季度日活用戶超過了 4 億)

  4. 5 億DAU代表著什么?這不只是一個(gè)數(shù)字,而是代表著巨量用戶使用習(xí)慣的遷移,代表著人們對(duì)于微信小程序的擁抱。微信小程序在貼近用戶和協(xié)助抗疫方面(比如北京健康寶),已經(jīng)展現(xiàn)出來無與倫比的優(yōu)勢(shì)。

  微信小程序的特點(diǎn)是,無需下載,用完即走,本身輕,連接用戶方便,不需要用戶有什么決策成本,隱藏的含義是,你還會(huì)再來。

  為什么微信服務(wù)號(hào)遠(yuǎn)不如微信小程序?就一條,真正的服務(wù)要所見即所得。我們?nèi)ゾ€下餐廳時(shí),要關(guān)注這個(gè)餐廳的服務(wù)號(hào)才能享受服務(wù),那用戶可能就不關(guān)注了。每增加一個(gè)步驟,增加了決策成本,用戶就會(huì)猶豫。

  用微信小程序,用戶沒有決策成本,掃碼用完,挺爽的,就走了。但用完即走并不等于用戶的停留時(shí)長(zhǎng)不夠長(zhǎng)。微信解決的核心問題是,讓用戶在微信小程序上享受服務(wù)的時(shí)間更長(zhǎng),第二次之后的通過推送通知等讓其回歸更方便。

  微信小程序能否將公域流量引到私域?

  第一,能不能引?從運(yùn)營(yíng)技巧、用戶多樣性和自我驅(qū)動(dòng)方面,答案是肯定的。

  第二,微信平臺(tái)管不管?微信在開放的心態(tài)、容忍的邊界等方面是中國(guó)所有公司里做得最好的。

  除了無休止騷擾聊天環(huán)境的裂變,亂發(fā)廣告等破壞規(guī)則的行為被封殺外,在引導(dǎo)用戶下載APP方面,微信管得較少。

  微信的底氣是,即使用戶下了APP,下一次還是會(huì)進(jìn)來。

  03微信小程序直播會(huì)成為重要一極

  蘑菇街在直播上的探索一直走在前面。蘑菇街的小程序直播,兩年前就做了,什么時(shí)候微信小程序直播火了呢?今年 3 月份。

  官方推出了微信小程序直播插件,疫情中,很多商業(yè)無法在線下展開,一下子就爆了。對(duì)于單個(gè)企業(yè),直播技術(shù)是有門檻的,要保證多并發(fā)、流暢性等,一般公司無法承擔(dān)這個(gè)成本。淘寶直播、抖音、快手,首先是個(gè)直播工具,拿個(gè)手機(jī)就可以開播。

  微信小程序直播門檻稍微高一點(diǎn),一般公司簡(jiǎn)單開發(fā)就可以接入。

  我曾認(rèn)為訂閱號(hào)不可能成為生態(tài),但錯(cuò)了。訂閱號(hào)之所以厲害,最核心之處在于革命性降低了內(nèi)容生產(chǎn)成本。而小程序則革命性降低了企業(yè)應(yīng)用(APP)生產(chǎn)成本。

  直播為什么會(huì)包含其中?也是革命性降低了企業(yè)賣貨的生產(chǎn)成本。大量公司不用自己開發(fā),只要十分鐘,讓技術(shù)人員接一下微信,就能接入直播能力。微信小程序直播一定會(huì)成為淘寶直播、抖音、快手外的直播新勢(shì)力,明年甚至?xí)蔀橹匾囊粯O。很多企業(yè)趁勢(shì)而上,比如說全棉時(shí)代,一場(chǎng)微信小程序直播賣了 1200 萬元。

  目前,微信小程序直播還不算是主流。微信小程序GMV最大的貢獻(xiàn)不是來自直播。不是主流不代表微信小程序直播不好。因?yàn)槲⑿判〕绦蛑辈ナ切律矬w,如果算增長(zhǎng)率,已經(jīng)超級(jí)猛了。

  直播是微信小程序的場(chǎng)景之一,是商品和用戶之間發(fā)生互動(dòng)的形式之一,是新通道。

  今天,放眼全球,移動(dòng)支付、摩拜、滴滴、美團(tuán)外賣、直播、短視頻,都是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)創(chuàng)的模式,波瀾壯闊。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)今天的競(jìng)爭(zhēng)比國(guó)外更激烈,產(chǎn)品更新?lián)Q代更快,更難以琢磨。

  當(dāng)直播成為一個(gè)重大形態(tài)的時(shí)候,公司必須要去布局。有可能直播就像當(dāng)年微信對(duì)流量的底層改變。它會(huì)改變什么?一個(gè)巨大的生態(tài)呈現(xiàn)出來。

  中國(guó)電商由過去傳統(tǒng)的貨架搜索、中心化的流量電商,正在演變成基于信任經(jīng)濟(jì)、互動(dòng)、消費(fèi)者認(rèn)同主播的去中心化電商。

  過去購(gòu)物是,看中某個(gè)品類,去天貓上搜索,除了看到冷冰的文字介紹和評(píng)論購(gòu)買數(shù),再無其他。

  經(jīng)過十幾年的發(fā)展,中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)能力、要求、習(xí)慣以及挑剔性,已經(jīng)被完全培養(yǎng)出來。他們已不滿足于頁面上文字傳遞的信息,需要跟主播互動(dòng),了解產(chǎn)品背后的故事。比如有主播講某個(gè)牙刷,我才知道這個(gè)牙刷原來在日本很火,代表了什么樣的工藝……相比冷冰冰的介紹,我當(dāng)然會(huì)沖動(dòng)購(gòu)買,而且我能夠?qū)@種互動(dòng)發(fā)表評(píng)論。我們稱直播是沖動(dòng)型購(gòu)物。

  要做到讓消費(fèi)者沖動(dòng)購(gòu)物,直播里的商品必須是全網(wǎng)最低價(jià)。直播再說得直白一點(diǎn),如果背后有一個(gè)大的電商平臺(tái),還能用來沖量或者變相地刷量。

  微信小程序直播的市場(chǎng)教育已完成,其超高的停留時(shí)長(zhǎng),其他平臺(tái)無法企及。用戶停留時(shí)長(zhǎng)直接決定了平臺(tái)的商業(yè)化價(jià)值,最終推導(dǎo)出LTV(有效用戶生命周期價(jià)值),非常有競(jìng)爭(zhēng)力。

  現(xiàn)在進(jìn)入的公司,還把微信小程序直播的使用局限于較初期的工具階段,為了做而做的階段。

  做交易平臺(tái)涉及到的事非常多(比如直播運(yùn)營(yíng)商、產(chǎn)業(yè)帶等),微信小程序直播可能來不及,或還沒洞察到這個(gè)事情的本質(zhì)。

  兩年前,我就說微信小程序一定是中國(guó)未來互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸的誕生地。我說,一定會(huì)跑出單個(gè)微信小程序GMV超 100 億的公司。別人不相信,問我,你知道GMV100 億是什么概念?我說,其實(shí)我是老電商人,因?yàn)槲易隽?8 年的電子商務(wù)和O2O。實(shí)際上, 2019 年微信小程序就已經(jīng)跑出來好幾個(gè)百億公司了,比如同程藝龍、興盛優(yōu)選、群接龍等。

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