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　　2015年是微商元年，經(jīng)歷了“野蠻生長(zhǎng)”的微商，在2016年迎來(lái)“平臺(tái)生長(zhǎng)”期。但是微信方面沒(méi)有提供更多產(chǎn)品來(lái)服務(wù)微商群體，由此第三方服務(wù)商迅速崛起。一方面是微商快速生長(zhǎng)，另一方面是微商生存環(huán)境卻并沒(méi)有好轉(zhuǎn)，而目前微商更是進(jìn)入困境。

　　1.微商四大困境

　　微盟創(chuàng)始人兼CEO孫濤勇在近期的一次訪談上揭示了微商目前的生存困境：

　　第一，產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，微商產(chǎn)品大量集中在化妝品、A貨，真正好的品牌尚未進(jìn)入微商。

　　第二，微商運(yùn)營(yíng)手段單一，未能有效利用朋友圈，只知道采用“暴力”刷屏。

　　第三，微商遭受假貨沖擊，一些不良分銷(xiāo)商發(fā)售OEM產(chǎn)品或者甚至就是假貨，導(dǎo)致行業(yè)為微商有質(zhì)疑。

　　第四，微商渠道管理不系統(tǒng)，目前微商基本上就是把線下原有的渠道體系搬到了線上，但是缺乏規(guī)范管控分銷(xiāo)商的系統(tǒng)。

　　2.微商市場(chǎng)前景

　　盡管微商目前面臨諸多問(wèn)題，但是大家對(duì)于微商的未來(lái)還是普遍看好前景，不過(guò)這要建立在微商建立起行業(yè)規(guī)范，把握產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)前提上。

　　口袋購(gòu)物微店創(chuàng)始人兼CEO王珂曾透露過(guò)一組數(shù)據(jù)，截止2014年9月，其上線僅5個(gè)月的微店平臺(tái)已經(jīng)有超過(guò)半1200萬(wàn)家店鋪入駐，成交額已經(jīng)達(dá)到150億;根據(jù)公開(kāi)資料，目前微盟有超83萬(wàn)商家入駐，口袋通平臺(tái)也有60萬(wàn)商家，而京東微店第一期開(kāi)放平臺(tái)的五萬(wàn)余商戶中，已有三萬(wàn)名建立了微店。

　　而且據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，未來(lái)微店將占到電商30%-40%的份額，而據(jù)第三方電子商務(wù)研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年6月底，全國(guó)電子商務(wù)交易額達(dá)5.85萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)34.5%。按此數(shù)據(jù)以及孫濤勇的判斷估算，微店將是一個(gè)年交易額超3萬(wàn)億的巨大市場(chǎng)空間。

　　3.微分銷(xiāo)成未來(lái)微商的一大選擇

　　隨著目前微商成一大趨勢(shì)，但是由于騰訊微信方面并沒(méi)有提供更多服務(wù)微商的產(chǎn)品，于是微商第三方服務(wù)平臺(tái)層出不窮，2016年各大微商服務(wù)平臺(tái)或?qū)⒓铀倥荞R圈地，第三方服務(wù)商通過(guò)向商家提供組件化系統(tǒng)服務(wù)的同時(shí)，商家的消費(fèi)者、分銷(xiāo)關(guān)系鏈等一應(yīng)數(shù)據(jù)也都會(huì)留存在平臺(tái)上，這就構(gòu)成了第三方服務(wù)商的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　隨著第三方平臺(tái)的跑馬圈地戰(zhàn)爭(zhēng)打響，2016年的微商生存環(huán)境也許會(huì)更加混亂，而對(duì)于許多商家來(lái)說(shuō)，微信營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，迅速打通銷(xiāo)售渠道，增加引流在初期是很重要的。那么這個(gè)時(shí)候選擇一個(gè)好的微商服務(wù)商顯得尤為重要。微信分銷(xiāo)系統(tǒng)基于朋友圈的口碑裂變式傳播，可以在初期迅速幫商家打響企業(yè)品牌，提高商家的知名度曝光率，為商家?guī)?lái)會(huì)員和銷(xiāo)量。

　　2016年微分銷(xiāo)或?qū)⒊蔀槲⑸贪l(fā)展的一大助力，你還在猶豫嗎?