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　　互聯網思維是互聯網飛速發展下的產物，它不僅改造了傳統營銷和產品開發方式，還更新了傳統組織和商業模式。互聯網思維到底是什么?

　　(一)用戶思維。

　　即對經營理念和消費者的理解。

　　用戶思維貫穿企業運營的始終，也是互聯網思維的核心。互聯網的存在使市場競爭更加充分，市場由廠商主導轉變為消費者主導，消費者“用腳投票”的作用更為明顯，消費者主權時代真正到來。作為廠商，必須從市場定位、產品研發、生產銷售乃至售后服務整個價值鏈的各個環節，建立起“以用戶為中心”的企業文化。

　　(二)簡約思維。

　　即對品牌和產品規劃的理解。

　　以往品牌廠商多習慣大而全，產品線顯得冗長，產品包裝也恨不得列上全部產品賣點。簡約思維就是指在產品規劃和品牌定位上力求專注、簡單，在產品設計上力求簡潔、簡約。

　　(三)極致思維。

　　即對產品和服務體驗的理解。

　　互聯網時代的競爭非常殘酷，只有產品和服務給消費者帶來的體驗足夠好才可能真正地抓住用戶，真正贏得人心，過剩的年代做不到極致，就很難在市場立足。

　　(四)迭代思維。

　　即對創新流程的理解。

　　傳統企業推出新品多有一個長達2-3年的新品上市周期，而互聯網企業的產品開發采用迭代方式，在與用戶不斷地碰撞中把握用戶需求，進而完善產品，讓產品在用戶參與中得以完善。

　　(五)流量思維。

　　即對業務運營的理解。

　　互聯網企業都有很典型的流量思維，“流量即入口”、“流量就是金錢”等理念推動著互聯網企業流量為先的策略。

　　(六)社會化思維。

　　即對傳播鏈、關系鏈的理解。

　　社會化商業時代已經到來，企業面對的員工和用戶都是以“網”的形式存在，所以企業經營必須要融入社會化思維。除了營銷環節的社會化媒體營銷，還有眾包、眾籌、社會化招聘等很多方式值得探索。

　　(七)大數據思維。

　　即對企業資產、核心競爭力的理解。

　　大數據成為企業的核心資產，數據挖掘與分析成了企業的關鍵競爭力乃至核心競爭力。大數據思維同樣貫穿在企業經營的整個價值鏈條。

　　(八)平臺思維。

　　即對商業模式、組織模式的理解。

　　互聯網三大巨頭分別構建了搜索、社交、商務三個領域的生態體系，分別成為各自領域的平臺組織。

　　(九)跨界思維。

　　即對產業邊界、創新的理解。

　　互聯網和新科技的發展，純物理經濟與純虛擬經濟開始融合，很多產業的邊界變得模糊，互聯網企業的觸角已經無孔不入，掌握了用戶和數據資產，將可以參與到跨界競爭中。

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