傳統(tǒng)企業(yè)轉戰(zhàn)線上困難和阻礙有哪些?
發(fā)布時間:[2017-01-17]分類:熱點新聞
傳統(tǒng)實體企業(yè)發(fā)展受阻,要想走出困境,就必須先認清傳統(tǒng)企業(yè)轉戰(zhàn)線上困難和阻礙有哪些,才能找出病因,對癥下藥,轉型成功。
傳統(tǒng)企業(yè)轉戰(zhàn)線上困難和阻礙有哪些?
1、同質化競爭激烈
目前O2O競爭已達白熱化的階段,同質化競爭激烈已導致“生者”少、“死者”多的局面。傳統(tǒng)企業(yè)轉戰(zhàn)線上的前提在于尋找適合自身發(fā)展的O2O模式。
而在這個垂直領域一旦出現(xiàn)新的商業(yè)模式便會很快被人模仿、復制。當同行業(yè)以同樣的招式競爭之時,比拼的重點便轉移至資金、營銷等其他場景下。
2、線上線下脫節(jié)嚴重
無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)企業(yè),都存在同一個阻礙:極難調和的線上線下關系。
對于傳統(tǒng)O2O企業(yè)而言,他們不僅頭疼于初轉型期的線上經(jīng)營困難,轉型中期的線上流量上漲困難,更要面臨后期各環(huán)節(jié)利益分配的難題。
3、原有系統(tǒng)與新系統(tǒng)對接難
在成為O2O企業(yè)的過程中,還有一個困難,就是新的電商系統(tǒng)與老的門店系統(tǒng)及供應鏈系統(tǒng)的對接,這個問題在傳統(tǒng)門店O2O企業(yè)中比較嚴重。傳統(tǒng)門店O2O企業(yè)在電商來臨之前已經(jīng)擁有成熟的門店和供應鏈系統(tǒng),有些企業(yè)運用這些系統(tǒng)已多年,整個體系早已適應這樣的運營系統(tǒng),而新晉的電商系統(tǒng)雖然提升了運行效率,但其快速迭代的特點和全新的運營理念讓很多傳統(tǒng)企業(yè)無法適應,導致從業(yè)者發(fā)自內心的排斥。
4、服務閉環(huán)難形成
O2O要真正形成一套完整的服務閉環(huán),需要線上線下都完成資源配置、利益分配及各環(huán)節(jié)的完全暢通。尤其在“平臺黑洞”愈發(fā)明顯的現(xiàn)在,傳統(tǒng)企業(yè)在初期必須不斷地燒錢、補貼、砸流量,上演用戶搶奪戰(zhàn)。尤其對于醫(yī)療、汽車、家政等垂直屬性更強的O2O領域而言,流量有限,做大不易,半路轉型的傳統(tǒng)企業(yè)難以打通根源。更宏觀一點來說,從O2O整體產(chǎn)業(yè)鏈的角度,整個環(huán)節(jié)可以分為上游供應商、中游代理交易平臺、下游網(wǎng)絡營銷平臺和用戶,其間每一個環(huán)節(jié)對于傳統(tǒng)企業(yè)都可謂困難重重。
轉型受阻是必然的,首先是要認清困難,才能想辦法克服困難。對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,線下發(fā)展已經(jīng)有相當堅實的基礎,也許這些困難和阻礙能夠為傳統(tǒng)企業(yè)轉戰(zhàn)線上帶來更大的機遇。
推薦閱讀:
電話咨詢
免費試用
預約演示
價格咨詢
獲取方案